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游戏都难免逃过生命周期的束缚，就算拥有再好的玩法设计，用户也难免流失，为了延长游戏的生命周期，巨人网络在游戏的产品设计上聚焦在用户社交关系的建立。
具体到产品，《球球大作战》共有三步做法。
第一，游戏上手容易 吸引用户参与
第二，社区运营 延长游戏生命周期
2015年6月份《球球大作战》正式上线，在上线运营满一年时间时，巨人网络公布了一组运营数据。全球用户数1.3亿，日活跃用户数1500万，月活跃用户数5500万，最高同时在线人数超过150万。
在近期，官方发布的最新统计数据显示，产品总用户数已经超过2.2亿，最高同时在线人数超过200万，月活跃用户数8000万，日活跃用户2000万，而随着《球球大作战》的不断运营与更新，数据还在不断变化中。
游戏主界面
《球球大作战》由巨人网络旗下Superpop&Lollipop工作室研发，目前也成为了巨人网络在移动电竞领域的倾力之作。
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2016年，巨人网络启动 《球球大作战》线上公开赛、塔坦杯精英挑战赛、《球球大作战》精英职业联赛（BPL）三个赛事体系，全年《球球大作战》为玩家提供400+场的线上线下比赛，在明年年初，《球球大作战》还将举办年终盛典。
至此，《球球大作战》依靠众多的赛事运营积累经验、与合作伙伴合作，搭建线下移动电竞赛事体系等形成完整的体系。
在游戏中有两种社交关系，一种是朋友之间的关系；另一种是粉丝与大神的关系。通过产出好的内容，形成二次传播。在游戏中推出了OB观战系统，在今年ChinaJoy上的塔坦杯比赛已经可以看到，目的是为了让观赛的玩家更容易解读战况。
DoNews游戏12月31日特稿（编辑 刘云飞）2008年，巨人网络的大当家史玉柱在ChinJoy上为自家产品《巨人OL》站台。时隔八年后，游戏行业早已从端游、页游时代进入到手游时代, 在今年的ChinJoy期间，史玉柱再次露面，为《球球大作战》助威。
根据游戏上手易的调性，吸引用户积累用户，进而游戏的工作重点进行转移，开始维护用户关系。
在今年的中国游戏产业年会上，巨人网络副总裁、《球球大作战》制作人吴萌称，要保持初心、以用户角度思考问题，同时产品找准核心玩法、不堆砌内容。
《球球大作战》用户体量的不断变大，玩家对于内容的要求变得更加苛刻，为了满足用户的需求，巨人网络方面为《球球大作战》定制了移动电竞路线。
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定义为休闲游戏的《球球大作战》，游戏核心玩法为“大球吃小球”，游戏过程中根据情景的不同设计了时长不同的游戏模式。由于学习成本较低，能够吸引各年龄段玩家的参与，目前有官方数据显示，在游戏中90后和00后的玩家占据用户总数的90%以上，并且女性玩家比例占比约在三至四成左右。
《球球大作战》未来将以三个方向为发展继续完善《球球大作战》的移动电竞赛事体系；强化、增加游戏的社交属性；游戏在海外市场发行；优化用户体验。（完）
巨人移动端的尖子生《球球大作战》 在休闲游戏竞技化之路上的一路历程
刘云飞 2016-12-31 08:48:13
或许也是这些原因，让《球球大作战》全球总决赛直播独家版权在今年12月初以1200万的高价卖给了触手TV。
其中根据巨人网络公布的数据，BPL在各类直播平台观赛人次峰值累加超过1800万。
观战模式
第三，推出赛事 完善游戏生态
此外，在今年阿里体育宣布投入1亿资金，围绕《球球大作战》移动电竞赛事体系搭建，包括赛事全球化运营、增值服务、俱乐部运作、明星培养打造、赛事联盟构建、衍生品等方面。
决定游戏的生命周期是玩家之间的关系沉淀。
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