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网易研发37游戏独代的《镇魔曲网页版》，也许是页游的契机
2018-07-09 14:52 来源:Gamewower丁鹏 网易 /游戏
原标题：网易研发37游戏独代的《镇魔曲网页版》，也许是页游的契机
从2013年到2017年，在手游的阴影下，页游艰难的走了5年。而到了2018年，似乎转机正在一点一点的出现。
昨日，网易首款3D页游《镇魔曲网页版》正式公测，由37游戏独代发行。在寻找增量、扩充产品线方面，网易将目光投放到了被市场所遗忘的页游领域。
而一旦这款和37游戏强强联手的《镇魔曲网页版》取得不错的成绩，势必会带来页游的回暖，亦如《绝地求生》之于端游一样。
从各方面去看，页游也到了回暖的时刻，游戏市场的发展趋势已经开始在推动页游的回暖。
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2012年的时候，成都梦工厂的创始人裘新抱怨，“成都已经基本没有做端游的团队了，100多个工作室集体转型页游”。
那段时间可以说是网页游戏最辉煌的年代，中小型的游戏公司，乃至一些端游巨头纷纷的开始进军页游。
比如号称巨人首位85后副总裁的吴萌，就是在2012年初顶着动网先锋总裁的身份空降巨人，负责页游业务，当时巨人的总裁刘伟表示，已将页游提升至战略高度。
除了巨人之外，同属端游巨人行列的盛大游戏、完美世界等也表达了这样的倾向，蓝港这样的中型体量的公司也表达了对这个行业的看好，王峰说，“页游是PC时代最后一场红利”。
而更加直观的是在当年的ChinaJoy上，心动网络、游族等等页游公司出尽了风头，甚至盖过端游的那几大巨头，成为当年Chinajoy最亮丽的一道风景线。
然而，谁也没有想到仅仅过了一年，到了2013年，整个游戏行业的风向标一下子就突然的变了，这一年，手游开始爆发，整个游戏行业又几乎一下子全部扑到了手游上，蓝港开始对外放话，“我们是手游公司”，之前紧锣密鼓密谋页游的几大端游巨头也偃旗息鼓，逐步降低了对页游的战略投入。
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这样的选择并非没有道理，相比于端游而言，页游缺少游戏的深度和可玩性。而相比于新生代的手游，页游休闲、碎片化、点开即玩的优势又缺失了。
这样的特性使得页游处于一个十分尴尬的境地，不上不下，想体验更高游戏性的玩家在端游，游戏小白以及从端游退居二线的玩家们则聚焦于手游，页游缺少了吸引力。
之后整体游戏市场的发展也证明了这一趋势，2017年页游市场营收156亿元，同比下降16.6%，而这已经是页游市场连续第二年出现同比下降的情况，与此对比的是手游从2012年32.4亿元的规模，到2017年1161亿元的巨幅增长。
而与整体市场的下滑相比，实际上页游市场另外一点特性更加让人担心，这个特性是被某一个品类所垄断，呈现同质化严重的特性，这个品类是“传奇”。
回顾这几年页游市场的爆款产品，可以看到几乎清一色的是“传奇”品类，从三七互娱借助《传奇霸业》进入这个品类获得巨大的成功开始，之后的页游公司几乎清一色的集中于在这个品类开拓。
比较著名的就是凭借“渣渣辉”等代言开始火爆的《蓝月传奇》这样的产品，从产品本身，到宣传几乎都是借鉴了《传奇霸业》的模式。
市场下滑→厂商逃离→剩下的厂商聚焦来钱快的项目→品类缺失、玩家流失→市场下滑，页游市场陷入了一个恶性循环。
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与手游的产能过剩相比，页游的问题是产能严重的不足，产品极度的稀缺，或者说是好的产品极度的稀缺。
但是，要知道的是，无论页游市场如何的下滑，这个市场看上去如何的不景气，它依旧是一个超过150亿元产值的市场。
记得在2014年的时候，岂凡网络的曹凯曾经说过这样一段话，“2014年页游市场份额现在是200亿，手游市场份额是300亿，1万人抢300亿的市场，20多人抢200亿的市场，就算明年手游增长到350、400亿，我仍会把重点放在页游市场。”
这其实是一道很简单的数学题，太多人盯着手游这个大蛋糕了，却忽视了页游这块小面包。实际上Gamewower认为，在目前的市场环境下，页游有着很大发展机遇。
第一，从已有的市场空间容量来看，其实页游和手游相比差不了太多。
根据腾讯和网易所发布的2017年财报的数据去看，2017年腾讯在手游上营收为628亿，而网易为257亿元，两家吃掉了885亿元，对比1161亿元的总规模，剩下的市场是276亿元。
这个数据与页游的156亿相比差距真的不算大，但是需要知道的是多少公司在276亿元的市场中厮杀，又有多少公司在156亿元的页游市场中，对比之下其实页游的空间是很大的。
第二，从市场现状去看，页游可能会有增长奇迹。
正如上文所说，现在的页游市场几乎被“传奇”类高度的垄断，产品的同质化十分严重。一方面表明，传奇类在页游领域的确受到用户的欢迎，但换一个角度一个传奇类就支撑了页游150亿元的产值。
但是，玩家的需求是多样性的，并不是说只有传奇类才能在页游领域发光发热，在页游发展的历史上《弹弹堂》、《神曲》、《神仙道》页游市场也曾经百花齐放过。
只不过由于厂商的减少，剩余的厂商只会将聚焦点放在最赚钱的项目上，所以导致品类的缺失，如果品类丰富起来，页游市场可能会扩大。
第三，手游的研发成本和运维成本现在还比页游低吗?
当年，众多中小型厂商转型手游，最大的两个原因，市场没有寡头，有一飞冲天的可能，其次手游的研发成本，和所需要的人力是最少的，可能5个人就能搭建一个完整的团队，200万元，3个月就能推出一个产品。
但是，现在手游还是如此吗?手游的研发成本，乃至后期买量获取客户的成本，与页游相比还存在优势吗?
第四，整体市场的增长困境。
从2017年开始，一个愈发明显的趋势，即整个游戏市场遭遇了增长困境，之前一直拉动整个市场增长的手游放缓了增长速度是最大的原因，这导致即便是腾讯也在2017年Q4出现了环比下滑的数据。
整个行业都在寻找增量的空间和市场，而页游其实是一个很好的方向。
众所周知，手游给整个游戏产业带来了巨大的人口红利，从之前1亿的游戏用户到今天的5亿规模，接近4亿的用户增长。
而这4亿用户当中，有多少用户在体验了几年的手游后，会寻求更好的游戏体验，这个比例如果是20%，那页游8000万，已经几乎对等之前的用户数量。
