主页（http://www.zhonghuagame.com）：明星创业公司成长保网站停运被爆解散，曾出现严重刷单行为
“解散”一词，或许对“成长保被爆跑路”的说辞给予了正面回复。而这种“n+1”的遣散方式，也与此前鲸媒体报道的，诸如学霸1对1跑路之后拖欠员工工资、员工一纸诉状提起诉讼的情况显得有些大相径庭。
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除了业务的广伸手脚，鲸媒体了解到，出事之前的成长保始终坚持B、C端两条腿走路。一方面，成长保看重C端用户量的增长；另一方面也在向B端开放合作渠道，与四川省、河南省、青岛等城市的教育局合作，向幼儿园提供包括测评、评估报告、人工分析以及培训儿童游戏咨询老师等服务。
不过，掌门1对1表示，接收成长保部分学员、提供正常授课的情况确实属实。“掌门少儿对成长保一部分学员给予人道主义支援，学生在成长保未完成的课时，掌门少儿将为其提供同等课时的掌门少儿培训课程。”
“成长保可以说兴于资本也败于资本，如果能够保有耐心，成长保做上面无论哪个业务可能都能够在一定程度上取得成功。但资本投入巨大，很难有等待的耐心。这也导致出现后面的刷单行为。刷单行为是典型的资本压力下的失控或者失态行为。此招一出，败局立定。”唐立鹏分析称。
除了资本和产品的因素之外，唐立鹏认为成长保的倒下还有一个原因：价格策略。
“免费体验后用户马上面临的就是高价或者说高额的课程费用，中间缺乏一个过度价格产品让客户可以充分体验，减少决策风险。当然，这可能也是因为课程本身很可能无法保证客户续费不得已手段。这种单一的价格手段也使得如果流量不能转化便陷入无法储备二次转化。这更加加剧了流量成本。”
不过，不能否认的是，成长保在准备融资、乃至做出过激刷单举动的时候，一定是希望这个机构能够长存、常青下去。只能说，还好成长保对此次“凉凉”的结局给出了较为完善的解决方案，但这种结局或许不是必然，而可以避免――
对于该员工提到的另外一家培训机构，鲸媒体经过多方辗转，联系到了成长保的离职员工，证实了这种做法确有实施。
与对员工给予相应补偿相对应，在课程方面，这位员工还向该媒体透露：由相应的课程顾问及班主任沟通，若（家长）同意即转入另一家培训机构接着上课，不同意则退还相应费用。
至于为什么“接盘侠”是掌门，鲸媒体在双方的共同投资人中发现了“达晨创投”的身影。作为同样参与了两轮掌门以及成长保融资的投资方（达晨创投参与了成长保A轮、B轮融资，参与了掌门B轮、C轮融资），或许达晨创投起到了关键的搭桥作用。当然，双方注册公司同处上海，或许也是一个“得天独厚”的地理优势。
