主页（http://www.zhonghuagame.com）：王思聪十年撕逼小传：从“愤青”到“社会人”
2019英雄联盟季中冠军赛四强淘汰赛的首日，小组第一出线的IG不敌北美TL战队，爆冷输掉了比赛。而IG老板王思聪的微博下，也被“舒服了”三字刷了个满屏。
此前，国内另一战队RNG比赛失利时，王思聪曾用这三个字在官微下大开嘲讽，而到了IG战败时，“舒服了”也被广大电竞迷原封不动用以回应他。
王思聪保持着沉默。
他的微博已经近二十天没有更新了，查看最近的内容，还是春季赛时为庆祝IG战队夺冠时的转发抽奖，评论区在昨日之后，已然被广大网友的斥责和嘲讽声淹没。
在他微博下吃瓜看戏或是大声开喷的人早换了一拨，明星八卦受众和粉丝们少了，电竞迷和战队粉蜂拥而至。
在王思聪开通新浪微博的第十年，他的个人形象完成了3.0版本转型。曾经深入人心的娱乐圈纪检委逐渐被淡化，越来越多人记住的是IG的老板、一个电竞投资人。他戾气轻了不少，营销玩得很6，俨然就是IG最具流量的CMO。
对照2.0时代那个善于向娱乐圈明星开炮的“撕葱”，还有更古早的1.0时代那个以炮轰企业家、公共知识分子甚至政治人物为乐的富二代，三种形象的更迭背后正是王思聪自2010年归国至今的10年成长史。
这其中有自我认知的变化，也有对舆论环境的适应。娱乐资本论的矩阵号营销娱子酱（ID:marketingyuzijiang）整理了十年来王思聪怼过的名人名单后发现，据不完全统计（去掉王思聪中途删除的微博），王思聪在微博上一共炮轰了60位名人，其中18位是企业家，31位娱乐圈人士，7位媒体人，1位教育界人士和1位体育界人士。
从早期炮轰企业家，到中期发力娱乐圈，到现在的专注做电竞营销，王思聪发声的背后折射出微博舆论生态的变化。从2010年开始的时政大V把控舆论场时代，到2013年微博大淘洗，舆论场顺着娱乐化方向“转危为安”，再到如今中小V崛起，更垂类的娱乐内容占据舆论高地。
十年之后再回望过去，不论是微博还是王思聪都在收敛，期间舆论生态变迁，万达几经沉浮，而王思聪也不再是最初那个愤怒的少年。
草莽时代：一场“围观改变中国”的留洋派精英梦
2010年，是互联网史上备受瞩目的一年，微博的高速成长，带动“民意出海”。凶猛的舆情形成权力监督力量，有知青年情不自禁地喊出“围观改变中国”的口号。
就在这年，王思聪注册了微博，成为上面较早一批“原住民”。那时，他才刚刚回国，典型的“留洋学生”作风，对国情不甚了解，还处于“年少轻狂，口无遮拦”的阶段。
开篇图表显示，尽管在今日诸多报道中，王思聪总是以“娱乐圈纪检委”的身份出现，但他微博早期的评论内容确实常在时事、商业范畴。以2012年为分界线，前期王思聪的炮轰对象近一半是知名企业家，马化腾、雷军、李开复等互联网大佬均上过他的“黑名单”。
之所以选择对企业家开炮，跟当时微博的舆论生态息息相关。
早年的微博聚焦于时政和社会话题，邀请了一批诸如任志强、方舟子、史玉柱、于建嵘、薛蛮子的“公共知识分子”。高质量的“原住民”在时事话题积极输出观点，带动了社区的讨论热情。历经“宜黄拆迁事件”“温州动车事故”等热点事件后，“微博维权”被成功引爆，网友们真挚地相信“围观改变中国”的力量。
此时，刚刚走出校园的王思聪也乐于在时事话题上“指点江山”。只是在该阶段，微博的话语权还把控在35岁以上的大V手里，“毛头小子”王思聪并没有展露出优势。纵观王思聪的微博，“sb”、“傻X”是他用的最多的词汇，但除了撕逼之外，却也缺乏入木三分、一鸣惊人的看法。
真正让他一战成名的是2011年和张兰、汪小菲母子的一场骂战。
适逢汪小菲、大S闪婚，汪小菲母亲张兰对外表示，王健林赞助了汪小菲的婚礼。就此事，王思聪发了数条微博回怼张兰，表示自己一家与张兰并无交集，后续还引发了和汪小菲的骂战。
一时间，“首富之子怒怼张兰”事件引起舆论关注，王思聪微博大爆。这件事也为他后来成为“娱乐圈纪检委”打下了基础。
其父王健林对儿子这种“口无遮拦”的做法多次表达担忧，对于他来说，管理一个拥有千万粉丝的儿子，甚至难过管理千人高管。王思聪身上的不可控在于，他吐槽起来不分内外，甚至连自己人都怼。
尽管语言粗俗，王思聪骨子里却是个具有十足精英思想的人。跟王思聪接触过的人表示，王思聪虽然温文尔雅，但对愚蠢却极其缺乏耐心。
“现在的大学生都太蠢了，完全没有独立思考能力，就知道起哄，被心灵鸡汤骗、被人生导师骗。真着急啊。”王思聪在采访中吐槽。有报道称，王思聪现场反应速度很快，逻辑缜密，观点性强，因此极难被说服。
纵观他的商业版图，电竞相关产业占据了他投资的半壁江山，比起父辈在传统产业领域取得的成就，王思聪更青睐于风口上的年轻产业。他曾明确表示，不愿意接万达的班，对于他来说，管理一个万人企业太累了。
但这位“归国大少”倒也确实借着其父王健林的光有着有异常雄厚的资本优势。彼时的万达正处于大步前进的“高速发展”期。从2010年真正实现连锁经营的“实业、资本两条腿走路”到2012年万达文化产业集团成立，光环愈发炙热。
站在父辈的肩膀上，王思聪的“富二代”名头便耀眼的很，他试图利用自己的资本优势进行开拓。2011年，王思聪大张旗鼓地收购了CCM电竞俱乐部，并在微博上发了八个字：强势进入，整合电竞。
重组后战队名字改为IG。那一年电竞行业并不景气，市面上大多数电竞俱乐部还在亏损，职业选手收入低，日子过得青黄不接。王思聪收购后，给队员涨薪至万元/月，此举直接刺激了电竞行业薪酬的提升。
那时的思聪，风华正茂、野心勃勃，想要在神州大地打下三拳两脚。“我想认识真正有想法的人、真正有创造力的人，能够生产出伟大的产品。”他在采访中曾如此说道。
转型时代：时政退位，娱乐为王
微博比思聪更早尝到了舆论生态带来的苦果。
进入2012年，微博上频频发酵的敏感舆情引发政策上的关注，在红线边缘徘徊的大V言论和真假难辨的各路消息让这里成为了“谣言”的滋养温床。
公权力机构迅速介入，一批曾经活跃的营销类大V被抓，时政大V也纷纷静默，大批公知出走，微博内部首先经历了一次大动荡。
微博选择在2012年末彻底倒向了娱乐化。通过下沉战略，这个曾经主打精英的社交平台把重心放在打造中小型网红上。依靠着在泛娱乐领域的深耕，微博实现了互联网史上罕见的“二度崛起”。
