主页（http://www.zhonghuagame.com）：大朋CSO 章立：VR 内容将成主战场
2016 年4 月1 日，阿里VR 实验室继2016 年3 月17 日宣布成立之后，终于发布首期计划，大朋VR 成为首个入驻的虚拟现实企业，令人诧异不已。作为阿里VR 实验室的重点宣发渠道，淘宝众筹及淘宝网首页也大手笔力推大朋VR 一体机众筹，截至2016年4月底，众筹金额已突破500万。
其实，早在2016 年1 月，大朋VR 的子项目“大朋看看”曾在众筹期间多次被淘宝众筹重点推介，最终以535 万创下同类VR 产品众筹纪录。
“ 难道大朋VR 傍上阿里巴巴?”业内人士表示，“内幕”不得而知，但是与阿里巴巴的合作，必定使得大朋VR 名声大噪。
作为国内较早且较为成熟的硬件厂商，大朋VR 以技术驱动产品的发展，正在极力布局完整的VR 生态圈。“未来 5~10 年，VR 肯定是最颠覆人心、最具变革性的行业，同样未来 5~10 年也是 VR 发展的黄金时间。”大朋CSO 章立表示。
重点布局游戏和影视
目前VR 还处于比较早期的阶段，技术相当不成熟，行业还没有形成一定的格局，也没有绝对突出的企业，因而创业和资本蜂拥进入VR 领域。
“在国内消费者市场体量还没有达到一定规模的时候，竞争关系其实并不明朗，大家都是在培育VR 市场。对于大朋来说，竞争有利于企业打造更加优质的产品。”章立说。
据他介绍，目前大朋VR 的产品体系主要有三个方向：
第一个方向：手机端解决方案，包括大朋看看等;
第二个方向：PC 端解决方案，如大朋头盔是在2015 年中旬发布的，也是目前国内销售情况最好的一个PC端VR 头盔，市场占有率超过80%;
第三个方向：移动VR，如大朋一体机，这是大朋2016 年的最重要战略布局。
“移动VR 肯定是虚拟现实行业发展的主要方向，所以，大朋一体机是大朋未来主推的产品，这是毋庸置疑的。”章立表示。
不过，无论哪一款消费级别的VR 产品都是为消费者布局的，也是根据消费者需求量身打造的。“目前对大朋而言，重点在游戏和影视这两个领域，虽然在 VR 其他应用领域，比如房产、教育、旅游都有过一些探索，但目前于消费者的刚需而言，最多还是在游戏和影视这两块。”章立说。
据记者了解，在游戏方面，大朋发布了自己 VR 的 SDK，也就是 VR引擎，还发动了国内第一届 VR 游戏开发者大赛，鼓励和引导国内中小游戏厂商开发 VR 产品;在 VR 影视方面，大朋推出了 VR 视频的播放平台、内容分发平台——3D 播播，这款产品目前已经有 240 万的用户量。
值得一提的是，在游戏领域，大朋VR 上线了开发者中心。“在开发者中心上，游戏开发者可以下载需要的SDK、参考代码、培训手册、各种工具以及各类支持开发者开发的资源。同时也希望开发者能够把更多的精力放在游戏内容的创造上。”章立说。
对于大朋的核心竞争力，章立认为是技术。“大朋最大的优势还是在技术，这是公司的一个立足之本。大朋 VR 几乎囊括了整个上海甚至说国内的很多知名企业里面从事机器视觉、图形运算、传感器调校等一流的技术，这种技术实力是大朋今天安身立命的一个根本。”
构建完整的VR 共赢生态
对于整个VR 市场，章立认为：“VR 创业正当时，内容将成主战场。”
他表示，“2016 年对于 VR 行业来说，相当于 2010 年的智能手机行情，2016 年也属于 VR 行业的元年。对创业者而言，现在加入 VR 行业正当时。现在 VR 行业的硬件格局基本已定，在接下来激烈的竞争中，可能还会有一批硬件厂商被淘汰，相对而言VR 内容创作者较少，也还没有标杆性的公司出现，所以我们需要更多的 VR 内容创作者进来。”
确实，对于整个VR 行业来说，随着技术和硬件的成熟，VR 已经处在了一个稳定向前发展的光明期，同时，VR 也处在一个技术红利阶段。“目前VR 企业暂时还处在比拼核心竞争力，谁的技术更好，谁能做出更不晕眩的设备，谁能做出更快更准确的交互设备，谁就能占据市场的寡头位置。当技术慢慢成熟，这时需要一个相对标准的硬件品牌承载这个应用，那么VR 内容红利就已经爆发了。”章立说。
他还介绍，“对于大朋来说，我们的策略是通过技术红利来抓住内容红利。大朋以技术为核心竞争力，以涵盖PC、游戏主机、手机盒子、移动VR 一体机为硬件产品形态，以3D 播播和大朋助手为内容品牌，以开发者支持为切入点的一个完整的VR 共赢生态。”
对于大朋2016 年的发展规划，章立表示，“主要的任务是把移动VR 一体机交付到各个用户手中，同时要建设一个比较开放和闭环的生态。除了一体机外，我们要丰富VR内容，希望我们的开发者在我们以硬件为核心的周围，SDK 的周围能够共赢，能赚到钱。而且今年下半年我们会有新产品上市和战略发布，相信不仅会引爆市场，也会促进整个VR生态的发展。”
责任编辑：梁燕（EN003）
