主页（http://www.zhonghuagame.com）：万达院线总裁曾茂军：万达要做到游戏发行行业前三名
最近说到万达，就离不开董事长王健林的一个亿“小目标”。在今天的万达院线（002739）的业绩说明会上，万达院线总裁曾茂军这样解释，董事长没有一个亿的小目标就不可能成为首富。
一个亿对于万达院线上半年的业绩而言，确实不算很多。万达院线中报显示，公司上半年营收57.22亿元，净利润8.05亿元。这样的亮眼的业绩表现和豪气，也让投资者对于万达未来发展方向颇为关注。
电影票房增速放缓是好事 万达并购扩张显成效
2016年上半年，国内电影票房增速放缓。数据统计显示，1至6月国内电影市场实现票房246亿元，同比增长21.4%，观影人次7.2 亿，同比增长29.7%。
对此，曾茂军冷静地谈到票房增速放缓是好事情，“我认为，今年中国电影票房增速比往年低是好事情，如果还是保持像去年一样的高速增长，会带来行业非理性，无论是资金还是人才，对行业都是不好的。今年大家看到，现在在内容的打磨方面有欠缺，产出量太大没有好的导演，本来可能以前花一年时间制作，现在半年就出来了，现在突然冷静下来，大家发现还是要有内容好的电影才可以有高的票房，所有的制作公司大家会回归到内容，回归到初心，我认为这个对行业的发展是会有好处的”。
不过，在全国票房增速放缓的大环境之下，万达院线上半年票房收入保持了不错的增速，中报显示，公司上半年实现票房40亿元，同比增长40.6%；观影人次 9666万人次，同比增长49.2%。
对此，曾茂军认为，连锁业有一个规模效应，在目前中国电影市场还存在大增长空间的情况下，并购是保证公司持续快速收入增长的一个很重要的因素。万达院线同比前几年影城加快速度，无论是自建影城还是并购的影城，今年公司新建的影城大概在80家左右，加收购的可能150-200家，前几年最多20到40家新建影院。
中报也佐证了这一点，截止2016年6月30日，万达院线拥有已开业影院320家，银幕2789块。2016年上半年，公司下属40家影城跻身全国票房收入前100名，81家影城进入全国票房收入前200名。今年上半年，公司连续收购了大连奥纳、广东厚品等公司，不断增加影城数量，提高市场占有率。
不过，对于万达院线在影院数量上的增长，曾茂军表示，公司绝不是盲目扩张，会做细致的分析，主要从人口基数来确定是否新建影院。因为电影观众的平均客单价在40元，只要人口基数达到30万就能满足一家影院的应收平衡。万达扩张影院的人口基数起点就是30万，30万以上就建一家电影院，50万以上两家，100万就可能是三家。
非票房收入大幅提升 游戏业务会成为未来亮点
万达院线中报显示，上半年公司大力拓展非票房业务，卖品收入稳中有升，衍生品收入逐步增加，广告收入快速增长。公司非票房业务增长迅速，收入占比大幅增加。
曾茂军对此补充称，“非票房是我们未来考虑的重点之一，今年我们非票房收入占比大幅度提升，前几年非票房收入的占比大约20%，今年上半年突破了30%，未来或者更高。”
而在各项非票房业务中，曾茂军重点谈到了公司的游戏业务的布局。他为万达的游戏产业描绘了这样一幅消费场景，消费者有大量的碎片时间，例如去看电影的时候，消费者在电影院取了票还有20分钟，电影院里有个竞技类的游戏大厅，几个人就可以在电影院里玩游戏了。
而对于从影视走向游戏的转变，万达显然是有备而来，曾茂军说：“去年我们曾经做过一次尝试，跟腾讯合作，让电影观众在影院里面玩游戏，发现这很受消费者欢迎。我们对游戏行业进行了研究发现，游戏的玩家和电影的受众是高度重合的，电影受众中15-35岁的年龄层占了70-80%，这也是游戏玩家的主力军。有着高度重合的消费群体，那么给电影观众推荐一个游戏成功的概率就很大，基于这样的逻辑我们觉得可以尝试。
曾茂军表示，万达院线实现游戏业务的落地，首先是通过游戏发行切入游戏行业。如此选择，公司有着“从最熟悉的事情做起”的打算。
他认为，做终端是万达最擅长的事情，所以公司会快速建立游戏发行渠道，建渠道做线下推广游戏的成本最低，万达在100多个城市已经有影城布点，也有员工。万达需要付出的增量成本很少，只要给员工发一个通知，有一个游戏要下，员工做推广，让电影观众扫二维码奖励员工，对员工来讲增加了收入也很乐意，这样很多游戏推广就很简单。但如果其他公司做这件事可能成本就很高，除了万达几乎谁也做不了这么大规模的游戏线下推广。一些游戏公司的影响力不够的话，看到万达能做线下发行，很快就会把游戏放在万达做游戏发行。
对于万达在游戏行业的未来，曾茂军大胆预测，未来三到五年时间，除了腾讯和网易，万达要做到游戏发行行业的第三名。可能到时候，万达在游戏业务上的利润会和万达院线的利润相当。
