糖果消除游戏开发商59亿美元把自己“消除”了

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　　无论是动视暴雪方面的高层还是King的董事会成员都表示对两家公司的结合十分看好，诚然，一项已经达成基本协议的收购很难有“一方公司高管强烈反对”这样的情况，但类型上的互补确实是双方能够达成一致的基础。有《使命召唤》《魔兽世界》的动视暴雪，基本不太可能去收购一家做FPS/MMORPG起家的手游公司。

　　目前King的游戏产品有4.74亿的月活跃用户，遍及全球各地的各类人群。这是一项动视暴雪不能错过的优势。虽然动视暴雪也有比较广大的用户基础，但三消等老少皆宜的休闲类型还是更亲民。不管是免费手游内的推广广告，还是未来可能达成的游戏/IP层面的合作，都是动视暴雪进一步拓展其业务范围的契机。

　　此次收购中还有一点值得注意：虽然动视暴雪溢价约25%收购的手笔很大，但交易完成后，King仍旧由原CEO Riccardo Zacconi领导，以子公司的形态独立运营，动视暴雪则更多地辅以资金、资源上的支持。

　　去掉一些客套话，你看到了什么？——“King的游戏能够触及全球范围各年龄段的游戏玩家，这是动视暴雪想要的，我们要一起把这点做得更好，让游戏有更广的影响范围。”

　　而据参与此次收购谈判的高层透露，双方高管在2015年之前就开始了比较深入的接触，这种情况下，动视暴雪选择King就显得毫无争议了。收购预期也揭示了动视暴雪最直接的野心：收购完成后，移动游戏行业将会出现新的领军性企业。通过该项收购，动视暴雪将会进一步巩固其互动娱乐领域的领先地位。

1.动视暴雪全平台的模式布局

　　移动游戏有巨大的利润空间和增长潜力这点有目共睹，传统大厂都跃跃欲试。但目前为止，动视暴雪的移动端产品中，只有《炉石传说》是一次成功的商业化尝试。而尽管《炉石》与暴雪传统产品相比是一次快节奏的试水，但这样的更新速度放到手游环境依然慢了些。

　　同时，在免费游戏这一商业模式上，动视暴雪的经验依然不算十分丰富。作为传统的PC/主机大厂，付费产品的体系算得上轻车熟路，但以往的盈利模式在近年已然出现了增长颓势，半年间《魔兽世界》用户从1100万下降到700万，这或许也为传统巨头敲响了转型的警钟。

　　而动视暴雪选择了对免费模式轻车熟路的King。

　　Newzoo最新发布的报告显示，在全球游戏收入Top 10的公司中，动视暴雪位列第五，King位列第十。King也是唯一进入Top 10的手游公司。

　　这些前置条件，对动视暴雪提出了迅速反应的要求，动视暴雪势必要与移动游戏经验丰富的厂商发生联系。面临进军移动端的机会时，传统的PC/主机大厂会做出不同的选择，这一点有先例可循：EA选择了收购《植物大战僵尸》的开发商PopCap，纳入到自己的体系中；任天堂则选择和DeNA合作，试水性地推出了第一款中规中矩的手游。

　　动视暴雪可以借助King在移动游戏行业的领先地位获取更多用户，其产品、商业模式能够丰富动视暴雪的体系。

　　3.消除类产品的类型互补

　　所以，说不定一两年之后，我们真的能看到《魔兽粉碎传奇》《星际连连看》《大菠萝农场》。

　　BusinessWire对动视暴雪的收购战略解释也印证了这点考虑：这次收购完成后，动视暴雪有机会建立全球最大的娱乐网络，同时会有跨网络的增长潜力。

　　“我们会力求保持King的独立性，维持King内部原有的企业氛围、尊重研发精神，将资本层面的干扰降至最低。”动视暴雪官网刊登的BusinessWire的战略解读中如是说。