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专访吴文辉:上市后阅文要投更多资源进行IP泛娱乐开发

2017-11-15 11:52 出处:互联网 人气: 评论(
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  吴文辉:“泛娱乐”产业刚刚起步,手游、影视业的快速发展都表明整个中国的文化市场在快速成长,很多优秀的从业人员能够有不错的回报。我觉得这其实代表了整个中国文化产业起步的状态。但是大家在这上面都没有很好的经验,没有很好的直接可复制的路线图,都处于摸索阶段。

  《财经国家周刊》:网络文学发展到今天,好像还没有完全得到主流文学界的认可,你认为该如何解决这个问题?

  《财经国家周刊》:提到“泛娱乐”和IP,很多人都在谈中国的漫威、中国的迪士尼,但是好像到现在也没有特别具有象征意义、里程碑意义的产品出现,这是为什么?

  网络文化用户及其需求将是橄榄型

  我们的业务主要是两个方面,一方面从电子阅读方面来说,拥有整个行业最多的资源以及最大的平台。而随着版权环境的改善,正版付费的意愿不断提升,这个平台会有进一步的发展。另外更重要的就是在IP方面,随着整个中国文化产业不断提升,对于原创IP的需求会越来越大。我们作为拥有最多原创文学IP的公司,在未来的文化发展中会有比较大的潜力。

  吴文辉:我们没有想到大家热情会这么高,远远超出预期。八九月的时候由各个投行给出第一轮估值,我就觉得还是比较满意的。我们第一轮定价区间大约是48至55港元。没想到的是,散户的期望值更高一点儿、更看好一点儿,所以上市后估值又有一个比较大的增幅。

  吴文辉:首先我觉得有这样快速的转换是好事,因为原创作品和创意产生出来后,需要快速进入市场去校验、试错,让更多人看到它,对它形成评价和判断。另一方面,我觉得短期内对于IP的使用和运营并不是一个非常重要的事情。IP作品通过快速变现,真正有价值的会进行二轮、三轮不断开发。作为金字塔顶尖的那一部分会慢慢形成,才能从一个短线IP变成一个长效IP,甚至变成一个非常巨大的全民IP。

  传统作家和传统文学评论家目前对新兴的网络文化了解还比较少,存在鸿沟。我们一直努力希望填平这个鸿沟,也在逐步取得进展。我觉得这种情况不仅出现在网络文学上。中国这些年发展速度非常快,在各个环节上都出现了代沟的现象,比如70后不理解80后,80后不理解90后,90后不理解00后……因为社会发展速度太快,鸿沟是不可避免的。网络文学也不过十几年时间,发展速度过快,也就导致与传统文学界会有脱节。这几年随着双方交流的增多,这种情况正在改善。

  2014年我们全力投入在移动互联网上,建立了一个非常不错的移动互联网的内容分享平台,帮助整个行业和作家获得很好的回报。2015年5月我们正式把腾讯文学和盛大文学合并。腾讯文学用户和渠道的优势,与盛大文学的内容优势整合之后,取得了很好的叠加效应。2016年我们提出IP运营上的策略,像IP共营合伙人制等等,帮助我们把IP分发给下游的合作伙伴,与他们一起来更好地运作这些版权。我想这些都是过去发展中很重要的节点。

  现在IP的使用和开发还处于比较原始的阶段,很多还是处于浅层次的使用和利用。

  吴文辉:基于互联网技术手段的提升及其传播规律,用户对内容的需求不再是过去的金字塔型,而是橄榄型,中间有大量的用户会偏好自己独特的内容和个性化的需求。从这个角度来说,我们也会不断把整个平台的基数扩大,使得里面有很多读者更喜欢的、更独创的东西,使中间层作家数量不断扩大。

  自香港返回上海后,略显疲惫的吴文辉独家接受了《财经国家周刊》采访,面对估值、估值背后的“泛娱乐”、IP开发挑战等,逐一进行阐述。

  吴文辉:我们在阅文成立时就已经决定要在合适的时候独立上市。2016年我们看了一下,觉得整个市场环境比较好,也希望能够通过融资在IP产业上和内容上有更多投入,所以决定尝试做一些资本运作。

  但是我觉得相对于未来中国的文化市场潜力而言,目前的发展还处于一个非常早期的阶段。中国文化产业非常巨大,现在已经有大约8000亿的规模.但是以中国的人口基数看,这个数字远远没有反映真正的潜力,后面还有一个非常大的发展空间。

  但回过头,当年我们也确实没有想到上市会这么快。

  其实阅文的版权数量和种类都非常多,但目前整个市场上对于版权的开发还比较初级、原始,很多厂商使用这些IP的时候还是做简单转换,没有很好去做更深层次的运作和开发。阅文应该把更多的资源投放到在版权开发上,帮助下游合作伙伴把一些优秀版权从短暂的热点IP变成长效IP,这是我们未来一个非常重要的目标。我们也会逐步转向参投或者收入分成的方式.

  《财经国家周刊》:包括阅文集团在内,现在“泛娱乐”实践的最大挑战是什么?

    (免责声明:以上内容为本网站转自其它媒体,相关信息仅为传递更多信息之目的,不代表本网观点,亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。)

  《财经国家周刊》:“泛娱乐”和IP开发的现状是什么样的?

  而对于下游公司来说,长线开发在成本上并不是很合算,所以他们可能不太会去做长线投资。但我们是致力于长线发展的,所以会愿意做更多这方面的投入。上市融资获取这么多资金,也是希望能够做更多投入。

  吴文辉:我觉得这个红利在可见的一段时间还是一个非常重要的支撑点。虽然我们平台现在已经有1.9亿的月活跃用户,但是相对于整个中国7亿网民、相对于中国人口,这个数量的覆盖度并不是很高。我觉得相对于市场潜力而言,互联网下半场的说法应该还为时尚早。

  《财经国家周刊》:网络文学和其他网络文化娱乐产品争夺用户的情况是怎样的?

  《财经国家周刊》:上市以后,阅文发展的下一个重大节点可能是什么?

  所谓“泛娱乐”,主要是指文化内部各领域以及文化和其他领域之间的融合,特别是基于互联网与移动互联网的多领域共生,打造明星IP的粉丝经济。这一概念在2011年由腾讯互娱提出,2015年起成为中国文化领域的主流商业模式。

  《财经国家周刊》:“泛娱乐”在2015年、2016年受到很大关注,但现在也有人觉得它的“风口”过去了,你同意这种说法吗?

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